Home » AKK » Manajemen Sumber Daya Manusia (2)

Manajemen Sumber Daya Manusia (2)

Menyambung tulisan kami sebelumnya tentang pengertian dan komponen dari Manajemen SDM, maka dalam tulisan ini akan kami bahas tentang perkembangan dan metode pendekatan dalam Manajemen SDM

Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia

Perkembangan manajemen sumber daya manusia didorong oleh beberapa masalah, yaitu :

1.  Masalah Ekonomi

Yang meliputi :

  • Semakin terbatasnya faktor-faktor produksi menuntut agar sumber daya manusia dapat bekerja lebih efesien dan efektif
  • Semakin disadari bahwa sumber daya manusia paling berperan dalam mewujudkan tujuan organisasi, karyawan dan masyarakat
  • Karyawan akan meningkatkan moral kerja, kedisiplinan dan prestasi kerja jika kepuasan diperoleh dari pekerjaannya
  • Terjadinya persaingan yang tajam untuk mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas antar organisasi
  • Para karyawan semakin menuntut keamanan ekonomi pada masa depan

2.   Masalah politis

Yang meliputi :

  • Hak azasi manusia semakin mendapatkan perhatian dan kerja paksa tidak diperkenankan lagi
  • Organisasi buruh semakin banyak dan semakin kuat mengharuskan perhatian lebih baik terhadap Sumber daya manusia
  • Campur tangan pemerintah dalam mengatur perburuhan semakin banyak
  • Adanya persamaan hak dan keadilan dalam memperoleh kesempatan kerja
  • Emansipasi wanita

3.   Masalah Sosial

Yang meliputi :

  • Timbulnya pergeseran nilai di dalam masyarakat akibat pendidikan dan kemajuan teknologi
  • Berkurangnya rasa kebanggaan terhadap hasil pekerjaan akibat adanya spesialisasi pekerjaan yang mendetail
  • Semakin banyak pekerja wanita yang karena kodratnya perlu mendapatkan pengaturan dengan undang-undang
  • Kebutuhan manusia semakin beragam, material, dan non material yang harus dipenuhi oleh organisasi.

Metode Pendekatan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

1.   Pendekatan Mekanis

  • Mekanisasi (otomatisasi) : mengganti tenaga kerja manusia dengan mesin
  • Pertimbangannya : ekonomis, kemanusiaan, efektif dan kemampuan lebih besar dan lebih baik
  • Keuntungannya : pekerja semakin terampil dan efektifitas semakin besar
  • Kelemahannya : pekerjaan membosankan para pekerja, mematikan kreatifitas dan kebanggaan mereka akan pekerjaannya

Masalah yang timbul karena pendekatan mekanis :

  1. Pengangguran tekhnologis
  2. Keamananan Ekonomis
  3. Organisasi buruh/serikat kerja
  4. Kebanggaan dalam pekerjaannya

2.   Pendekaatan Maternalis

  • Dalam memberikan pengarahan kepada bawahannya manajer bertindak seperti bapak kepada anaknya
  • Bawahan diperlakukan dengan baik, fasilitas diberikan, bawahan dianggap sebagai anaknya
  • Akibat buruk : Karyawan menjadi manja dan malas sehingga produktifitas menurun

3.   Pendekatan Sistem Sosial

  • Memandang bahwa organisasi adalah suatu sistem yang kompleks yang beroperasi dalam lingkungan komplek
  • Manajer mengakui dan menyadari bahwa tujuan organisasi baru akan tercapai jika terbina kerjasama yang harmonis antar semua karyawan, bawahan dan atasan serta terjadinya interaksi yang baik
  • Setiap karyawan betapapun rendah kedudukannya harus mendapatkan penghargaan yang baik agar tujuan organisasi tercapai
  • Untuk mencapai tujuan yang optimal, hendaknya manajer menyadari bahwa ia membutuhkan bantuan, loyalitas dan berpatisipasi dari bawahannya.
  • Sebaliknya karyawan harus menyadari bahwa kebutuhannya akan dapat terpenuhi jika organisasi mendapat keuntungan

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

1.   Perencanaan

  • Human resource planning, Yaitu : merencanakan tentang kerja yang efektif serta efesien agar sesuai dengan kebutuhan organisasi
  • Perencanaan dilakukan dengan menetapkan program kepegawaian
  • Program kepegawaian yang baik akan membantu tercapainya tujuan organisasi, karyawan dan masyarakat

2.   Pengorganisasian

  • Kegiatan untuk mengorganisasikan semua karyawan dengan menetapkan pembagian kerja, hubungan kerja, pendelegasian wewenang, integrasi dan koordinasi dalam bagan organisasi

3.   Pengarahan

  • Pengarahan (directing) adalah kegiatan mengarahkan semua karyawan agar mau bekerja sama dan bekerja efesien dan efektif dalam memebantu tercapainya tujuan organisasi karyawan dan masyarakat

4.   Pengadaan

  • Pengadaan (procurement) adalah proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi

5.   Pengendalian

  • Pengendalian (controlling) adalah kegiatan untuk mengendalikan semua karyawan agar mentaati semua peraturan-peraturan organisasi dan bekerja sesuai dengan rencana. yang meliputi kehadiran, kedisiplinan, prilaku dan kerjasama dan menjaga situasi dan kondisi lingkungan kerja

6.   Pengembangan

  • Pengembangan (development) : pemberian balas jasa yang adil dan layak, dalam artian adil sesuai dengan prestasinya dan layak cukup memenuhi kebutuhan primernya.

7.   Pengintegrasian

  • Pengintegrasian (integration) adalah kegiatan untuk mempersatukan kepentingan karyawan agar tercipta kerjasama yang serasi dan saling menguntungkan

8.    Pemeliharaan

  • Pemeliharaan (Maintenance) adalah kegiatan untuk memelihara dan meningkatkan kondisi fisik, mental dan loyalitas karyawan agar tetap mau bekerja sama sampai pensiun

9.    Kedisiplinan

  • Merupakan fungsi sumber daya manusia ang terpenting dan kunci terwujudnya tujuan yang maksimal. Kedisiplinan adalah keinginan dan kesadaran untuk mentaati peraturan-peraturan organisasi dan norma-norma sosial

10.  Pemberhentian

  • Putusnya hubungan kerjasama dari suatu organisasi. Biasanya penyebabnya karena keinginan karyawan, keinginan organisasi, berakhirnya kontrak, pensiun , dan lain-lain. Pemberhentian ini di Indonesia diatur dalam UU no. 12 tahun 1964
About these ads

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.

Join 25 other followers

%d bloggers like this: